打造“红色物业”是改善居民生活条件，提升城市基层社会治理，提高居民生活水平的一剂强心剂。近年来，胜利镇上桥社区针对小区频发物业纠纷，社区结合实际探索实施党建引领红色物业治理模式，让党员在身边就能感受到组织的关怀，让居民在家门口就能享受便利服务。

　　搭建体系强基础。架起由“社区党委--网格党支部--楼栋党小组--单元红管家--党员中心户”5级“红色网格连心桥”组织架构，深入楼栋单元开展邻里纠纷化解、环境共治等服务，建立“周六有约”业主接待日制度，每季度召开议事会，及时化解居民合理诉求，做到大事不出社区，小事不出网格。

　　创新考评强机制。创新实施“1+6+N”红色物业机制，即1个组织引领、6项机制保障、N种模式共治，同时建立“12345”红色物业考评机制，即“一诺双评三满意四服务五联动”。针对小区实际情况因地制宜，对于具备条件的规模小区依法选举成立“红色业主委员会”，暂时不宜成立业委会的创新组建“红色物业管理委员会”，散居楼探索成立“红管家自治小组”，要求业主委员会中党员委员不低于50%，主任必须为党员，实现红色物业骨干全覆盖。

　　红色文化强根基。延伸上桥社区“147”治理模式，打造老干部楼小区“润德苑”、瑞锦名邸小区“石榴籽”家园，宣传展示党员先锋、廉政文化、法治宣传、平安建设、民族团结、文明新风、家风家训、志愿服务、五社联动等治理成效，持续开展第18届社区邻居节，通过丰富的活动凝聚民心，促进邻里守望，传承红色基因。

　　共驻共建强民生。扎实落实在职党员双报到双服务工作机制，创新“三亮三解一考评”的方式，（即在职党员亮身份、志愿服务亮岗位、发挥特长亮形象，认领心愿解民需、爱心捐赠解民难、深入群众解民忧，党员“点赞”投票箱进行考核），积极发动在职党员、退休党员、热心居民等群众力量，共同管理小区，实现小区治理从为民做主到由民做主的转变。

　　下一步，胜利镇上桥社区将通过党建引领红色物业，推动社区治理，积极扩展工作思路，凝聚和传承党员先锋力量，把红色基因注入物业管理中去，将各个小区打造成为管理民主、服务完善、环境优美、文明祥和、守望相助的幸福家园，有效建强党建引领红色物业的全新服务治理链条。